
Para transformar el modelo de negocio es necesario un cambio de liderazgo
Según el estudio Transformation & Leadership: beyond the new normal, el 55 % de los ejecutivos consultados coinciden en que para transformar el modelo de negocio es necesario un cambio de liderazgo en su equipo directivo. Para la realización de este estudio, Kingsley Gate Partners ha entrevistado a 538 ejecutivos de Argentina, Brasil, Chile, Colombia, España, México, Perú, Estados Unidos y Venezuela.
En cuanto a los rasgos identificados como clave para llevar al éxito a una compañía, destacan la visión estratégica, la flexibilidad y adaptabilidad y la preocupación por las personas. No obstante, tan solo el 11 % de los ejecutivos consultados está realmente convencido de que cuentan con la cultura idónea para alcanzar sus objetivos estratégicos.
Y en lo que respecta al talento, una de las mayores preocupaciones de los ejecutivos, el 54 % considera que cuenta en su organización con una propuesta de valor para el talento que les permite optimizar su capacidad de atraerlo, comprometerlo y fidelizarlo.
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Transformation & Leadership
Durante la presentación del estudio Transformation & Leadership: beyond the new normal, elaborado por Kingsley Gate Partners, nuestros socios en España, Julio Moreno, MD y Alberto Terrón Guijarro, analizaron cómo la transformación de los modelos de negocio impacta en la cultura y el talento de las organizaciones.
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