Talentos para a gestão de activos hoteleiros - Oferta infinita para uma procura infinita

Quando se trata da questão do talento na comunidade de gestão de activos hoteleiros, a maioria sabe o que penso: estamos perante um problema de oferta e procura, com muito poucos gestores de activos de elevado desempenho disponíveis para servir a crescente comunidade de proprietários de hotéis. Para agravar o problema, os gestores com melhor desempenho estão a considerar "reiniciar a carreira", o que incluirá a transição para organizações concorrentes. Se não concorda, veja o que acontece quando os bónus de 2021 forem pagos nos próximos 45 a 90 dias.   

Embora muitos dos que estão próximos da questão digam que este é apenas mais um desafio que surgiu devido à pandemia, acredito firmemente que a oferta limitada de talentos na gestão de activos tem sido um problema que se tem vindo a criar na última década.

Não é preciso olhar para além das leis fundamentais da oferta e da procura para reconhecer que os proprietários de hotéis devem tomar medidas imediatas.

Ao contratar gestores de activos, demasiados proprietários de hotéis optaram por recorrer à oferta muito limitada de gestores de activos com provas dadas, em vez de adoptarem uma perspetiva de longo prazo, iniciando programas a nível da empresa para identificar, formar e orientar um NOVO grupo de talentos em gestão de activos.