Os mentores são as caixas de ressonância que já percorreram o labirinto

Nem toda a gente tem ou precisa de um mentor. Atualmente, há muitos executivos de sucesso que abriram caminho até ao topo sem um guia ou um "treinador" que os ajudasse a navegar no labirinto.  

No entanto, quais são os benefícios de ter um mentor e onde e como podemos encontrar a pessoa certa? 

Kingsley Gate's O seu escritório de canto aborda esta questão (uma de muitas!) através de conversas individuais com algumas das principais mulheres executivas do mundo atual. Gravámos entrevistas em vídeo, podcasts e realizámos um inquérito global - cujos resultados serão disponibilizados primeiro aos subscritores desta newsletter! 

Mas, voltando ao tema em questão, a orientação é uma relação bidirecional que o guia no seu caminho para o topo. Pode ser uma pessoa ou muitas, mas estas pessoas são as caixas de ressonância, os críticos, os amigos que partilham as suas vastas experiências consigo e o ajudam a trazer valor à sua carreira. 

"Procurar conselhos sem vergonha". 

Se tem perguntas, dúvidas, ideias, pensamentos - fale sobre eles. Não há problema nenhum em não ter vergonha de pedir conselhos.  

O seu escritório de canto ft. Nalini George, Directora de Pessoal, Rakuten Índia

Dr.ª Shalini Sarin, Co-fundadora e Directora Executiva, Elektromobilitat India Pvt Ltd

"O seu mentor pode estar sentado mesmo ao seu lado - e não numa cabina." 

A única coisa que temos de compreender é que os mentores podem ser encontrados em todo o lado e em qualquer pessoa. Podem ser os seus colegas de trabalho ou líderes do seu sector, mas também podem ser o seu amigo de infância, a sua família e até o seu vizinho do lado. Compreenda as qualidades e os traços que procura no seu mentor e que pretende incorporar no seu próprio estilo de liderança pessoal e profissional. Construa essa rede de pessoas que o inspiram. 

O seu escritório de canto ft. Felicia Guity, DBA, Chefe de Equipa, Google

O seu escritório de canto ft. Jennifer Grove, VP - Relações Externas, Baptist Health Care

"Desenvolver a relação". 

A tutoria não termina quando se atinge o objetivo. À medida que as empresas evoluem, o mesmo acontece com os modelos e a economia, o que faz com que seja a oportunidade perfeita para si e o seu mentor falarem sobre estas mudanças e utilizarem as soluções em seu benefício. É certo que algumas relações podem ser formais, por exemplo, um programa empresarial, mas também existem relações informais. Cabe-lhe a si crescer através daquilo por que passam juntos e construir um compromisso de confiança e transparência entre mentor e mentorando.  

Que competências é que os mentores a ajudam a desenvolver? O nosso inquérito a mulheres executivas de topo de todo o mundo afirmou que Navegar na Política e na Dinâmica da Empresa estavam entre as principais competências que absorveram do seu mentor. Seguem-se o estilo de liderança e o desenvolvimento do auto-conhecimento, seguidos do desenvolvimento da resiliência.  

Aqui está uma espreitadela aos nossos resultados preliminares do inquérito.

Para mais informações e conselhos, aqui está uma ligação para os nossos podcasts mais recentes do Her Corner Office.