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Comunicado de imprensa
Singapura - novembro de 2016
Kingsley Gate Partners abre a conferência Galaxy Of Leaders com o primeiro debate em Singapura
A Kingsley Gate Partners deu início às suas conferências Galaxy of Leaders com a sua primeira mesa redonda à hora do almoço em Singapura, no Port of Call do Fullerton Hotel, na segunda-feira, 7 de novembro.
O debate contou com a participação de executivos proeminentes, incluindo CEOs e CHROs de empresas globais de vários sectores, incluindo serviços bancários e financeiros, indústria transformadora, indústria farmacêutica e empresas de fast food.
A conversa, intitulada "O seu CHRO é o seu próximo CEO", envolveu a discussão e o debate dos méritos de aumentar o âmbito das responsabilidades das funções de RH nas organizações, aumentando assim a responsabilidade dos RH no desempenho de uma empresa.
Os CHROs têm sido tradicionalmente orientados internamente, mas agora há um apelo para que olhem para fora e assumam um papel ativo no desempenho da empresa como um todo, em vez de se concentrarem apenas no desempenho dos empregados. Uma forma possível de o conseguir seria separar os RH em funções administrativas que envolvam as funções tradicionais de RH, incluindo os salários, a compensação e os benefícios e a satisfação dos empregados; e a outra vertente poderia incidir sobre a definição e o cumprimento dos objectivos de desempenho da empresa, incluindo a organização e a liderança.
O tema é agora mais relevante do que nunca.
Sandeep Girotra, Diretor de RH para a Ásia-Pacífico na DaVita, afirma que os RH percorreram um longo caminho nas últimas três décadas. "Há três décadas, os RH tinham mais a ver com o bem-estar. Nós, enquanto profissionais de RH, fomos formados e criados para acreditar que os CHROs não podiam ser bons directores executivos. Atualmente, isso mudou. Onde antes havia uma escassez de talentos de RH, os executivos de RH estão agora a perguntar: "O que é que se segue para mim?""
O debate foi concluído com sugestões sobre os próximos passos a dar. De acordo com Sanchita Singh, Directora de Pessoal da Yum! Brands, há uma abordagem em três vertentes que os líderes podem adotar para otimizar a utilização dos talentos disponíveis. "A primeira é o que vamos fazer connosco próprios enquanto indivíduos. Temos de ser proactivos. Se o queremos, vamos a isso! A segunda é para a equipa, em que, se detectarmos um talento, devemos ajudá-la a ir atrás dele. E, finalmente, para a organização, poderíamos começar por criar confiança e relações".
Este debate é um dos quatro que estão a ser realizados em 4 cidades da região Ásia-Pacífico, incluindo Singapura, Bengaluru, Mumbai e Nova Deli, pela Kingsley Gate Partners.
Sobre a Kingsley Gate Partners
Concebida para o mundo digital, a Kingsley Gate Partners, empresa global de pesquisa de executivos, tira partido dos seus conhecimentos profundos sobre o sector, da sua vasta experiência em pesquisa e da sua tecnologia de ponta para proporcionar transparência e resultados mais rápidos ao processo de pesquisa. Através do seu processo de avaliação de várias fases, líder no sector, os parceiros de pesquisa da empresa apresentam os candidatos certos para satisfazer as necessidades dos clientes mais exigentes. Com sede em Dallas, a parceria emprega consultores e recrutadores em todo o mundo com experiência em capital privado, ciências da vida, tecnologia, fabrico e serviços profissionais.
Contacto editorial:
Meher D.
Parceiros de Kingsley Gate
Telefone: 214.252.7232
Correio eletrónico: meherdeva@treandigital.solutions
O debate contou com a participação de executivos proeminentes, incluindo CEOs e CHROs de empresas globais de vários sectores, incluindo serviços bancários e financeiros, indústria transformadora, indústria farmacêutica e empresas de fast food.
A conversa, intitulada "O seu CHRO é o seu próximo CEO", envolveu a discussão e o debate dos méritos de aumentar o âmbito das responsabilidades das funções de RH nas organizações, aumentando assim a responsabilidade dos RH no desempenho de uma empresa.
Os CHROs têm sido tradicionalmente orientados internamente, mas agora há um apelo para que olhem para fora e assumam um papel ativo no desempenho da empresa como um todo, em vez de se concentrarem apenas no desempenho dos empregados. Uma forma possível de o conseguir seria separar os RH em funções administrativas que envolvam as funções tradicionais de RH, incluindo os salários, a compensação e os benefícios e a satisfação dos empregados; e a outra vertente poderia incidir sobre a definição e o cumprimento dos objectivos de desempenho da empresa, incluindo a organização e a liderança.
O tema é agora mais relevante do que nunca.
Sandeep Girotra, Diretor de RH para a Ásia-Pacífico na DaVita, afirma que os RH percorreram um longo caminho nas últimas três décadas. "Há três décadas, os RH tinham mais a ver com o bem-estar. Nós, enquanto profissionais de RH, fomos formados e criados para acreditar que os CHROs não podiam ser bons directores executivos. Atualmente, isso mudou. Onde antes havia uma escassez de talentos de RH, os executivos de RH estão agora a perguntar: "O que é que se segue para mim?""
O debate foi concluído com sugestões sobre os próximos passos a dar. De acordo com Sanchita Singh, Directora de Pessoal da Yum! Brands, há uma abordagem em três vertentes que os líderes podem adotar para otimizar a utilização dos talentos disponíveis. "A primeira é o que vamos fazer connosco próprios enquanto indivíduos. Temos de ser proactivos. Se o queremos, vamos a isso! A segunda é para a equipa, em que, se detectarmos um talento, devemos ajudá-la a ir atrás dele. E, finalmente, para a organização, poderíamos começar por criar confiança e relações".
Este debate é um dos quatro que estão a ser realizados em 4 cidades da região Ásia-Pacífico, incluindo Singapura, Bengaluru, Mumbai e Nova Deli, pela Kingsley Gate Partners.
Sobre a Kingsley Gate Partners
Concebida para o mundo digital, a Kingsley Gate Partners, empresa global de pesquisa de executivos, tira partido dos seus conhecimentos profundos sobre o sector, da sua vasta experiência em pesquisa e da sua tecnologia de ponta para proporcionar transparência e resultados mais rápidos ao processo de pesquisa. Através do seu processo de avaliação de várias fases, líder no sector, os parceiros de pesquisa da empresa apresentam os candidatos certos para satisfazer as necessidades dos clientes mais exigentes. Com sede em Dallas, a parceria emprega consultores e recrutadores em todo o mundo com experiência em capital privado, ciências da vida, tecnologia, fabrico e serviços profissionais.
Contacto editorial:
Meher D.
Parceiros de Kingsley Gate
Telefone: 214.252.7232
Correio eletrónico: meherdeva@treandigital.solutions
